標準化管理流程
通過人力管理、進度控制、場地管理、質量控制和安全管理,確保步驟推進施工,為每位客戶提供同樣的高標準服務
根據客戶需求制定標準化設計流程和標準化設計手冊,同時結合現場不斷優化。
機電系統是眾多連鎖項目尤其是餐飲行業的難點,inDeco商業連鎖事業部60%以上人員為機電專業背景,具備多年大型機電項目施工管理經驗。
通過人力管理、進度控制、場地管理、質量控制和安全管理,確保步驟推進施工,為每位客戶提供同樣的高標準服務
將現場管理、統一后臺系統、表格把控、日報周報等管理形式規范化,與客戶共同建立施工日報,客戶可通過客戶端小程序實時掌控施工進展。
工程進度把控主要把控各個專業的工作進度 ,通過各種管理工具對各專業的進度進行合理安排和調配,保障整體項目按時按量完成。
將施工前、報審及訂貨、施工以及施工后四個階段所有流程標準化,確??焖儆行У耐瓿刹煌A段的任務,無遺漏細節。
從現場交接、放樣驗收、隔墻隱蔽驗收、天花隱蔽驗收、內部初驗、實際竣工,到最終竣工,實行標準化管理流程,確保項目嚴格按質按量完成。
制定合理和有效的現場安全施工制度,工服/工帽/施工牌/安全分區等,把控項目施工安全。